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　　今年以来，天润机械先后承接耳海煤矿液压支架、雷公山煤矿皮带机等多项驻外维修工程。针对驻外施工点分散、高危工序集中、跨区域监管难度大等实际，公司创新构建以提示函制度为核心、全流程闭环管控为支撑的外围安全管理体系，层层压实责任、细化防控举措，全方位守住驻外施工安全底线。

　　健全制度体系，以标准化提示压实分级管控责任。公司出台《外围作业安全工作提示函管理制度》，将提示函划分为日常专项、节假日、隐患整治三类，覆盖全施工周期关键节点。先后下发4月通用管控、五一假期、安全生产月、隐患大排查大整治、项目收尾阶段等多份专项提示函，通过全过程管控筑牢安全防线。针对雷公山矿井下地面联动施工风险复杂的实际，实行升级督导监管机制，由公司安全总监带队驻场督导，安全科长全程跟班监管，形成公司、项目、班组三级安全管理链条，要求各现场负责人每日报送施工进度及隐患台账，构建“发文传达、现场落实、督查复盘”完整管理闭环，杜绝驻外管理“宽松软”。

　　前置源头防控，施工筹备筑牢安全根基。所有外围项目开工前必须完成风险辨识、编制专项施工方案及应急处置预案，起重、焊接、高处等特种作业人员100%持证上岗。进场前统一开展安全教育培训、典型事故警示教育与专项技术交底，签订施工安全协议；起重索具、电气设备进场逐一验收，不合格机具严禁投入使用，井下作业同步落实瓦斯检测、断电上锁挂牌等刚性措施，严格执行无方案不开工、无防护不作业硬性要求。

　　紧盯现场高危工序，全过程动态从严监管。针对起重吊装、电气焊、高空、喷漆等高风险作业，严格执行作业审批、专人全程监护制度，落实起重“十不吊”、动火清理易燃物、高空规范系安全带等硬性规定。汛期、高温、台风、项目收尾等特殊时段升级管控力度，重点整治临时用电、机械安全防护、危化品存放等突出隐患，坚决杜绝抢工期简化安全流程、疲劳作业等风险行为。

　　强化教育与应急，全域管控消除安全盲区。严格落实每日班前晨会制度，常态化剖析山西沁源瓦斯爆炸、山东科达利机械伤害等典型事故，普及岗位风险、规范操作与自救互救技能。各项目组建现场应急小组，开工前组织火灾、高处坠落、触电、井下有害气体中毒等实战演练，全员熟练掌握事故上报、伤员救护、人员疏散处置流程；同步规范驻外人员下班后住宿、出行、用电用火管理，实现全天候安全管控。

　　从严考核问责，牢牢守住安全生产红线。公司定期对外围施工现场开展专项督查，对违章操作、隐患拖延整改、安全措施落实不到位人员严肃通报追责；因违规施工引发安全事故的，依法依规从严从重处置。通过制度约束、现场严管、宣教等多重举措，有效化解驻外施工各类安全风险，保障耳海、雷公山矿维修项目平稳有序推进，以精细化外围安全管理护航企业高质量发展。

一审：崔运龙

二审：孙　涛

三审：王　超