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　　为推动安全生产工作持续改进，2026年1月，天润机械创新制定《当月安全生产复盘制度（试行）》，通过制度化、规范化、精细化复盘，倒逼安全责任落实和隐患闭环管理，经过1月至3月的实践，各项工作初见成效，为公司安全生产持续稳定保驾护航。

　　立足实际、创新施策，构建闭环复盘体系。天润机械结合自身生产特点，紧扣治本攻坚三年行动要求，打破传统总结模式，制定出台月度安全生产复盘制度，明确复盘组织架构、时间节点、核心内容及流程，成立由公司主要负责人任组长的复盘领导小组，建立“资料筹备－会议召开－报告撰写－落实推进－资料归档”全流程工作机制，要求每月第一个星期一召开复盘会议，全面总结上月工作、排查问题、明确方向，确保复盘不走过场、取得实效。

　　聚焦重点、精准发力，复盘成效逐步显现。1至3月，公司严格按照复盘制度要求，围绕安全生产目标落实、隐患排查整改、培训演练、设备运维、现场管控等八大核心内容，全面梳理工作成效与不足，形成闭环管理。

　　构建“公司查+车间查+岗位查”三级排查机制，隐患治理效能显著提升。1至3月累计开展公司级安全检查9次，排查整改隐患35条，职工主动上报隐患37条，兑现安全奖励740元，上级反馈问题全部闭环销号；制度体系持续完善，先后修订完善《安全生产责任制考核制度》《危险作业报告管理规定》等多项制度，形成“制度—执行—考核—改进”的良性循环；培训演练实战化推进，开展各类培训演练9次，覆盖全体从业人员，结合典型事故案例开展警示教育，全员安全意识和应急处置能力显著提升。

　　靶向整改、长效管控，夯实安全发展根基。复盘制度推行以来，公司坚持问题导向，对每月排查出的设备维护、巡检质量、电气管控等薄弱环节，深入分析根源，制定针对性整改措施，明确责任部门、整改时限，实行销号管理。针对1月设备点检精细化不足、3月设备维护责任不清等问题，细化巡检清单、明确设备责任人，推动问题整改落地见效，有效防范同类隐患重复发生。

　　从岁末年初安全防范到全国两会安保，从春节复工复产到春季防火防控，复盘制度为天润机械安全生产工作提供了有力支撑。1月至3月，公司实现零事故、零工伤、零重大隐患，安全生产形势持续稳定。下一步，天润机械将持续优化复盘制度，深化复盘成果运用，补齐安全管理短板，推动安全生产工作再上新台阶，为集团高质量发展贡献安全力量。

一审：崔运龙

二审：孙　涛

三审：王　超