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　　新春伊始，万象更新。为迅速引导全体干部职工从假期状态切换至工作模式，筑牢春节复工安全防线，全面总结2025年度工作，明确2026年发展目标，2月24日复工第一天，天润机械召开2026年春节“开工第一课”暨2025年度工作总结会议。公司班子成员及各部门、车间负责人、全体职工参会，会议由安全总监张海峰主持。

　　会上，张海峰首先作2025年度安全生产工作总结报告，系统梳理全年安全生产工作举措与成效，客观剖析工作中存在的问题短板，并对2026年安全生产重点工作作出具体安排部署。随后，公司总经理孔德新结合2025年经营实绩与发展形势，作开工第一课动员讲话。

　　会议指出，2025年是天润机械攻坚克难、逆势突围的一年，在市场下行、资金紧张的双重压力下，全年实现安全生产零事故，全面完成年度生产经营目标任务，山东佳煤机项目成功落地并签订了高端综掘机维修订单，初步实现从“低端配件加工”向“高端装备制造”的关键转型。同时，会议深刻指出了公司当前发展面临的突出问题，如资金周转紧张、市场竞争日趋激烈、人才结构老化等，为后续工作锚定了发力方向。

　　围绕2026年发展，会议强调要重点抓好五个方面工作。一是抓实安全生产，把安全责任层层落实到人，优化安全考核办法，健全公司、车间、岗位三级隐患排查机制，强化设备管护和应急演练，确保各项安全指标达标，全面提升安全管理水平。二是全力提升经营效益，优化收入结构，在稳固内部客户资源的同时突破外部市场壁垒；从严管控采购、生产、办公等各项成本费用，做好资金预算管理和货款回收工作，切实缓解资金压力。三是加快重点项目推进，抓紧完成合资公司产能布局和设备调试，全力拓展高端装备制造业务，推动合资公司顺利投产运营，确保全年新增高端综掘机整机维修订单15台套以上。四是强化人才队伍建设，有针对性地引进机械制造、市场营销等专业技术人才，加强内部技能培训，完善考核激励机制，提升团队工作效率，有效缓解人员老化问题。五是加强党建引领发展，严格落实党建工作责任，执行“三重一大”决策制度，健全廉政风险防控机制，强化巡审问题整改，抓好关键岗位和重点环节监督，激励干部职工担当作为，营造廉洁干事的良好氛围。

　　针对节后安全复工，会议强调，冬春交替及节后复工阶段是安全事故高发期，全体职工要迅速收心归位，摒弃侥幸心理，结合典型事故案例开展警示教育；要严格落实“公司－车间－岗位”三级责任，聚焦7大主要风险点，强化隐患闭环管控，对危险作业实行提级审批和班子成员全程盯守，扎实做好冬季“四防”工作；要从严管控返岗人员状态，对精神不佳、思想不稳定职工开展“一对一”教育，从源头防范人为风险。

　　会议现场还举行了2026年度安全目标责任状签订仪式，为全年安全工作划定“硬指标”、拧紧“责任链”。

　　会议结束后，公司立即开展春节复工安全培训暨警示教育活动，由安全总监围绕2026年重大事故隐患重点排查清单、25吨行车安全管理核心要点、高端煤机维修安全操作规程、外围作业安全方案等内容开展针对性、实操性培训，同时结合近期安全生产的严峻形势，选取贴合公司生产实际的机械致害、起重致害、气瓶着火爆炸等典型事故案例，以案释法、以案警示，引导职工熟练掌握风险辨识方法和应急处置技能，切实将安全知识转化为岗位实操能力，筑牢复工复产安全防线。

　　春潮涌动处，奋进正当时。此次会议既是引导职工收心归位、凝心聚力的动员会，也是夯实安全基础、筑牢安全防线的警示会，更是明确发展方向，部署全年任务的工作推进会。2026年，天润机械全体职工将以此次会议为契机，严守安全生产底线，紧盯年度目标任务，正视不足、迎难而上、真抓实干，在高端装备制造转型道路上稳步前行，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

一审：崔运龙

二审：孙　涛

三审：王　超